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第三届全国大学生 “互联网+”创新创业大赛 项 目 计 划 书 作品名称:互联网+8 信息技术 团队名称:熊博士团队 团队负责人:刘建雄

大学生创业大赛计划项目书 大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 (一)项目背景 互联网+代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素 配置中的优化和集成作用, 将互联网的创新成果深度融合于经济社会 各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联 网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

随着科学技术的发展, 人民生活水平的提高,人们拥有的物品越来越多,但由于部分民众的 不仔细,丢三落四,人们丢失物品的几率越来越大,丢失的物品也各 不相同,比如手机,等,这些物品的丢失会给我们带来很大的 损失,造成个人信息泄露,让不法分子有可乘之机,为了进一步解决 这个问题, 尽快找寻丢失物迫在眉睫。

我们团队希望开发一款基于 “互 联网 +信息技术”模式的服务型 APP 应用,重点帮助人们尽早找寻丢 失物品,将损失降至最小 。

(二)产品或服务的介绍 产品或服务介绍: 该 APP 是以互联网为载体, 充分利用移动互联 网的优势, 为一不小心丢失物品的客户失物查询以及解决日常物 品的整理的平台。

移动互联网带给大家的,并不仅仅是手机能玩游戏 了,能装应用了,不仅仅是微博、微信 .……它是让更多的普通人能 够以简单、随时和随地的方式接入到一个基础架构中。

我们能想象五 -1-

大学生创业大赛计划项目书 年前有出租车司机抱着一台电脑和我们推荐说可以网上叫车么?现在 门槛低下去了,并且还在继续降低。

移动互联网不仅仅是在技术层面 带来影响,想象一下如果是以前会有这款 APP,人们就可以更快捷的 解决生活面对的一些麻烦 此 APP 内所含功能重点分为以下 X 大模块, 分别为以下为各功能具体详细的说明 : (三)物品管理,掌握动态 此功能定义为一项搜索功能, 即用户打开 APP 后可以直接在搜索 栏输入自己的已经设置好的物品, 系统会根据用户所输入的物品在此 APP 已经设置好的大数据中搜索将物品的状态、位置完整显示在移动 客户端,给客户更方便的管理,即使紧急要使用,客户也可以直接显 而易见的找见物品,同时该 APP 也可以给客户及时提醒物品的更换, 比如的到期,信用卡还款,等等。

(四)丢失物品查询 这项功能是该 APP 的热点功能, 首先要开启定位, 将用户设置的 物品和 APP 绑定在一起,然后定位,定位之后,在应用列表中可以查 看用户自己所绑定的物品,和物品的状态的具体信息,可以根据距离 远近,活跃度高低以及来排序查看。

定位芯片的联网会使我们的生活 更加便捷,我们也会设置傻瓜操作,让接触科学技术少的热也能熟练 操纵,我们的软件会报警,及时让客户发现丢失的物品,APP 中也会 物品脱离警告,避免物品的脱离,及早防护。

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大学生创业大赛计划项目书 (五)产业背景和市场竞争环境 “互联网+”加的是创新驱动发展方式,加的是实体经济新的创 新力和新的生产力,加的是现代商业模式创新,加的是生产流程再造 和价值链重组。

项目产生的背景:随着移动互联网+、云技术、大数 据等技术的应用与发展,互联网再次成为社会和业界关注的热点。

但 与以往不同的是,此次人们更加关注的是生活,切合实际才是老百姓 的选择,所以“互联网 + 信息技术”成为重点。

市场竞争环境:民生在社会中的作用不可忽视,但关于民生的科 学技术目前的发展却还有待提升。

三农的重视,技术的发展,带动 了各种基于移动互联网的民生相关的 APP 的应用和发展, 加之我国的 社会保障越来越好,为未来民生发展服务了更为便捷、高效的服 务手段,服务业升级和转型了技术保障。

(六)项目的市场机会和有效的市场需求 人类进入 21 世纪特别是近 10 年来,随着移动互联网、物联网、 云计算、 大数据、 机器认知、 语音识别等为新一代信息技术风起云涌, 各种式创新, 跨界创新和跨代创新层出不穷, 基于此 “互联网 + 信 息技术”概念热与投资热一直徘徊在民生边缘,但是应用却非常少, 所以该软件市场前景特别广阔。

(七)目标客户群体 全社会 -3-

大学生创业大赛计划项目书 (八)项目发展目标 全社会,全人类都可使用 二、发展战略 (一)项目的商业模式 1.产品服务目前的技术水平 针对性服务能力显著提高, 以及交互式高清视频都为 “互联网 +民生” 模式扫清了技术障碍。

2.价值主张 帮助人们找寻丢失的物品,及时亡羊补牢,将损失降至最小。

3.客户关系 合作共赢 4.关键业务 信息查询,物品管理,失物查询 5.成本结构 APP 研发成本、升级成本、维护成本、人工管理成本及人工工 资。

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大学生创业大赛计划项目书 (二)市场发展策略 1.市场进入策略 首先与有相关机构认证的科技实验中心,邀请其加盟。

2.市场开发策略 利用大数据 3.主要竞争对手 暂无 (三)目前项目面临的问题 相关专业性知识储备不足,软件开发难度大,第三方利益如何 均衡 三、策略 (一)目标市场 所有人 (二)价格策略 根据下载量收取押金,根据客户具体需求收取相应押金。

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